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Kaplan, Robert S.

Alignment / Cómo alinear la organizción a la Estrategia a través del Balanced Scorecard Robert S. Kaplan, David P. Norton - Barcelona : Gestión 2000, 2006 - 340 páginas : ilustración

Subtítulo en la cubierta : Cómo alinear la organizción a la Estrategia a través del Balanced Scorecard La organización focalizada en la estrategia y mapas estratégicos

Alineamiento -- Una fuente de valor económico -- Estrategia y estructura corporativas -- Una perspectiva histórica -- Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente -- Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el de formación y crecimiento -- Alineamiento de las funciones de soporte -- Despliegue -- El procedimiento -- Alineamiento del consejo de administración y los inversores -- Alineamiento de los socios externos -- Gestión del proceso de alineamiento -- Alineamiento estratégico total

ISBN: 8496612090 S/56.00

Subjects--Topical Terms:
GESTION DE EMPRESAS

Subjects--Index Terms: Cuadro de mando integral Gestión industrial Planificación estratégica Efectividad organizacional Alianzas estratégicas Administración Balanced scorecard Estrategia en los negocios

Dewey Class. No.: 658.401 / K22A