Administración estratégica : un enfoque integral / Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones

By: Contributor(s): Language: Spanish Publication details: México, D.F. : CENGAGE Learning, 2011Edition: 9a ediciónDescription: xxii, 880 páginas ilustración col. gráfsISBN:
  • 9786074813227
Subject(s): DDC classification:
  • 658.401 H54 2011
Contents:
Contenido 1. Introducción a la administración estratégica: Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. 2.La naturaleza de la ventaja competitiva: Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. 3. Estrategias: Estrategia de negocios y el entorno de la industria. Estrategia y tecnología. Estrategia en el entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. 4. Implementando estrategias: Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de estrategias en empresas que compiten en una misma industria. Implementación de estretegias en empresas que compiten en varias industrias y países. 5. Casos de administración estratégica: Análisis de un estudio de caso y redacción de un análisis del mismo.
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Book BIBLIOTECA GERENS 658.401 H54 2011 (Browse shelf(Opens below)) Available 01116

Contenido 1. Introducción a la administración estratégica: Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. 2.La naturaleza de la ventaja competitiva: Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. 3. Estrategias: Estrategia de negocios y el entorno de la industria. Estrategia y tecnología. Estrategia en el entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. 4. Implementando estrategias: Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de estrategias en empresas que compiten en una misma industria. Implementación de estretegias en empresas que compiten en varias industrias y países. 5. Casos de administración estratégica: Análisis de un estudio de caso y redacción de un análisis del mismo.

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