Kaplan, Robert S.  <br/><br/>
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 Cómo alinear la organizción a la Estrategia a través del Balanced Scorecard 
Robert S. Kaplan, David P. Norton  
 - Barcelona : Gestión 2000,  2006  
 - 340 páginas  :   ilustración  
<br/><br/> Subtítulo en la cubierta : Cómo alinear la organizción a la Estrategia a través del Balanced Scorecard  La organización focalizada en la estrategia y mapas estratégicos 
<br/><br/>Alineamiento -- Una fuente de valor económico -- Estrategia y estructura corporativas -- Una perspectiva histórica -- Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente -- Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el de formación y crecimiento -- Alineamiento de las funciones de soporte -- Despliegue -- El procedimiento -- Alineamiento del consejo de administración y los inversores -- Alineamiento de los socios externos -- Gestión del proceso de alineamiento -- Alineamiento estratégico total  
<br/><br/><label>ISBN: </label>8496612090  S/56.00 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>GESTION DE EMPRESAS
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>Cuadro de mando integral Gestión industrial  Planificación estratégica  Efectividad organizacional  Alianzas estratégicas Administración Balanced scorecard Estrategia en los negocios 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.401  / K22A