000 | 03193nam a22003137a 4500 | ||
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005 | 20240630131843.0 | ||
999 |
_c1638 _d1638 |
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007 | ta | ||
008 | 190618b ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a9789587652413 | ||
040 | _bspa | ||
041 | _aspa | ||
082 |
_a658 .4038 _bGON |
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100 |
_aGonzález Campo, Carlos Hernán _9491 |
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245 |
_aGestión de organizaciones intensivas en conocimiento _c/ Carlos Hernán González Campo, Mónica García Solarte, Guillermo Murillo Vargas |
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260 |
_aColombia _bPrograma Editorial Universidad del Valle _c2016 |
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300 |
_a257 páginas _b: il. : rústica ; 24 cm. |
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505 | _aCONTENIDO : Gestión en las organizaciones estructura organizacional -- Organizaciones intensivas en conocimiento -- Metodología -- Organizaciones intensivas en conocimiento en Colombia: el caso de los centros de investigación de excelencia -- Gestión en las organizaciones intensivas en conocimiento estructura organizacional para las OIC | ||
520 | _aLa llegada de la sociedad informática, el desarrollo y uso de las nuevas tecnologías, el cambio acelerado, la globalización y el aumento de la competencia del mercado, han afectado tanto la estructura económica, política, social y cultural, que han hecho que se dé el tránsito de una sociedad industrial a una sociedad de la información, cuya fuente de riqueza es el conocimiento. La sociedad industrial, caracterizada por el predominio de los sectores industriales, el conocimiento experimental, las actividades manuales y el conflicto entre capital y trabajo ha dado paso a una sociedad del conocimiento, cientificada, academizada y centrada en los servicios. La organización industrial, que había adquirido de la administración científica el énfasis en la productividad y la eficiencia bajo la división del trabajo y el uso de la máquina cede su espacio a organizaciones en que los activos intangibles como el capital intelectual, los procesos de know-how, las mejores prácticas, han pasado a ser los más valiosos de una organización. La competitividad y crecimiento económico dependen hoy del conocimiento innovador y la transformación de procesos, pues el conocimiento se ha revelado como el recurso para lograr ventajas competitivas duraderas, en una economía donde la única certidumbre es la incertidumbre. El presente libro da cuenta de este tipo de organización donde el conocimiento es el elemento diferenciador y la gestión del conocimiento se convierte en el núcleo de la estrategia organizacional a través de la revisión de la gestión en las organizaciones, las características de las organizaciones intensivas en conocimiento, las organizaciones de este tipo en Colombia, los Centros de Investigación de excelencia y la gestión en estas organizaciones. | ||
653 | 1 | 4 | _aAdministración del conocimiento |
653 | 1 | 4 | _aMejoramiento de procesos |
653 | 1 | 4 | _aGestión del conocimiento |
653 | 1 | 4 | _aSociedad del conocimiento |
653 | 1 | 4 |
_aTecnología de la información y de la comunicación _aTIC |
653 | 1 | 4 | _aEstructura organizacional |
700 |
_aGarcía Solarte, Mónica _9492 |
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700 |
_aMurillo Vargas, Guillermo _9493 |
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910 | _accv | ||
942 |
_2ddc _cBK _01 |