000 017460000a22003730004500
003 gerens
005 20240630131701.0
007 ta
008 171017t pe ||||| |||| 00| 0 spa d
815 _aes
827 _aspa
082 _a658.401
_bK22A
020 _a8496612090
_cS/56.00
100 1 0 _aKaplan, Robert S.
245 1 0 _aAlignment /
_cRobert S. Kaplan, David P. Norton
246 _aCómo alinear la organizción a la Estrategia a través del Balanced Scorecard
260 _aBarcelona : Gestión 2000,
_c2006
300 _a340 páginas :
_b ilustración
500 _aSubtítulo en la cubierta : Cómo alinear la organizción a la Estrategia a través del Balanced Scorecard
500 _aLa organización focalizada en la estrategia y mapas estratégicos
505 _aAlineamiento -- Una fuente de valor económico -- Estrategia y estructura corporativas -- Una perspectiva histórica -- Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente -- Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el de formación y crecimiento -- Alineamiento de las funciones de soporte -- Despliegue -- El procedimiento -- Alineamiento del consejo de administración y los inversores -- Alineamiento de los socios externos -- Gestión del proceso de alineamiento -- Alineamiento estratégico total
650 _aGESTION DE EMPRESAS
653 1 4 _aCuadro de mando integral
653 1 4 _aGestión industrial
653 1 4 _aPlanificación estratégica
653 1 4 _aEfectividad organizacional
653 1 4 _aAlianzas estratégicas
653 1 4 _aAdministración
653 1 4 _aBalanced scorecard
653 1 4 _aEstrategia en los negocios
700 1 0 _aNorton, David P.,
_d194
910 _agsm
942 _cBK
999 _c248
_d248